Berater für Ihr Projekt im Bereich
Die professionelle Beratung im Bereich Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologie kann dabei helfen, die Chancen der Digitalisierung optimal zu nutzen und den eigenen Marktanteil zu erhöhen.
Richtig umgesetzt wird daraus Gewinn für die Menschen und das Unternehmen.
Meine Kunden stellen sich oft diese Fragen
🤷🏻♂️ „Ich weiß, dass ich etwas tun will und muss, aber ich weiß nicht was.“
🤷🏻♂️ „Ich weiß, was ich tun will, aber ich weiß nicht, wie.“
🤷🏻♂️ „Was ist für mich am wertvollsten und sollte ich zuerst tun?“
🤷🏻♂️ „Welche der Möglichkeiten ist dir richtige für mich?“
🤷🏻♂️ „Wir kommen zwar voran, aber es soll noch besser laufen.“
Als Informatiker bringe ich die Wissensbasis mit, um mit Ihnen Lösungen für Ihr Geschäft zu erarbeiten. Besonders tiefe Erfahrungen bringe ich dabei auf den Gebieten digitaler Geschäftsmodelle, Onlinehandel / eCommerce und Digitalisierung von Prozessen mit.
Die folgenden Arbeiten werden häufig dabei durchgeführt:
✅ In Workshops werden Vision, Anforderungen, Wünsche und Ressourcen dokumentiert.
✅ Die Systemarchitektur wird aufgestellt bzw. überprüft und ggf. ergänzt.
✅ Es werden Konzepte für Marketing, Akquise erstellt und Schritte zu deren Umsetzung definiert.
✅ Durch Unterstützung bei der System- und Softwareauswahl und die Prozessbegleitung, bei deren Aufbau werden Sie schnell handlungsfähig.
✅ Ich helfe beim Finden der geeigneten Personen und Dienstleister und etabliere mit Ihnen die notwendige Struktur und die Teams für das Projekt und den Betrieb.
✅ In regelmäßigen Meetings mit Reviews wird die Geschwindigkeit zum Erreichen des Erfolgs überprüft und ggf. erhöht.
Dafür bringe ich die Erfahrung von über 20 Jahren ein, in denen ich selbst Onlinehandel betrieben und eigene Firmen aufgebaut habe. Mit diesen habe ich einige duzend Onlineshops, viele Verkaufs- und Marketingkanäle und Millionen von versandten Paketen umgesetzt. Die Zusammenarbeit erfolgt dabei meist auf der Basis von Projekten.
FAQ
Hier ein paar Anwendungsbeispiele, also Fragen, bei denen ich bereits helfen konnte.
- Als mittelständiges Unternehmen stehen Sie vielleicht vor der Herausforderung Ihr Unternehmen digitaler gestalten wollen, um wettbewerbsfähig agieren zu können. Allerdings fehlt die IT-Kompetenz.
- Sie möchten die interne digitale Kompetenz durch eine strategische Sicht unterstützen.
- Sie wollen in der IT-Struktur Ihres Unternehmens Änderungen vornehmen, sind sich aber nicht sicher, wie die Anforderungen priorisiert, IT-Systeme und Dienstleister ausgewählt werden sollen.
- Sie wollen oder/und müssen online Kunden, Partner und Dienstleister anbinden. Was geht da alles? Wie machen wir das? Welche Lösung rechnet sich wie?
All das bestimmen Sie. Allerdings sind es häufig diese Durchführungswege, die auch miteinander kombiniert werden können.
- In einem Teil der Zusammenarbeit bestimmen Sie, wie oft und wo wir uns treffen, in Videokonferenzen begegnen etc.
- Ein weiterer Teil der Zusammenarbeit besteht darin, dass ich für Sie „die Augen offenhalte“ und mit Themen auf Sie zukommen, die wichtig sind für Ihr Unternehmen, für Sie als Person und die Mitarbeiter sind.
- Zudem ist es möglich, dass ich eine bestimmte Aufgabe in Ihrem Namen übernehme und dieser mehr Aufmerksamkeit und Zeit widme, als Sie es im Moment können.
Die Zusammenarbeit ist also ganz nach Ihrem Wunsch anpassbar.
Ja, das ist ein Thema, welches ich sehr gerne unterstütze.
Da ich diesen Prozess bereits selbst für mich etabliert habe, profitieren Sie von meiner praktischen Erfahrung.
Ich greife dabei auf meine Ausbildung als systemischer Coach zurück, damit Sie komplett Ihren eigenen Weg entwickeln und durchführen können. Denn es gibt meiner Meinung nach nichts intimeres als die Unternehmensnachfolge. Schließlich übergebe ich „mein Baby, mein Kind in andere Hände“.
Ich habe ein starkes Netzwerk und bediene mich dort der Kompetenzen in meinem unternehmerischen Tun.
Allerdings vermittele ich kein Personal und ich bin kein Headhunter.
Wenn Sie ein Stellenprofil oder eine Aufgabe für einen Dienstleister entwickelt haben und dann nach Personen oder Dienstleistern suchen, dann kann ich Ihnen diese aus meinem Netzwerk empfehlen. Ihr Vorteil ist dabei, dass ich nur die empfehle, die ich persönlich aus einer praktischen Tätigkeit kenne und damit auch weiss, was sie können.
Mir ist in den letzten Jahren wichtiger geworden, dass Menschen in Führung eine gute, positive Kraft entwickeln. Es macht mir Freude, zu sehen, wie eine Person oder Team erfolgreich ist. Und ein wenig eigennützig ist es auch, weil ich so selbst im Grunde auch effektiver sein kann. 😉
Meine Blickwinkel
Diplom-Informatiker
Scrum Master
Digital-Unternehmer
